Gideon Reijerkerk Business Controller:
Een functie helpen vormgeven
In 2017 benaderde een recruiter van Zorg en Zekerheid mij via LinkedIn voor de functie van Proces Controller. De functie was nog volop in ontwikkeling en dat sprak mij aan. Ik kreeg de kans om actief mee te denken over de invulling ervan.
In die rol hield ik me bezig met risicobeheersing en procesverbetering binnen de divisie Zorg. Daardoor leerde ik de organisatie snel goed kennen.
Na drie jaar maakte ik de overstap naar de functie van Business Controller.
Als Business Controller kijk ik organisatiebreed. Ik werk met verschillende interne stakeholders, met ieder hun eigen verantwoordelijkheid en doelstellingen. Mijn rol is om verbanden te leggen, kritische vragen te stellen en gezamenlijk tot keuzes te komen die Zorg en Zekerheid als geheel verder brengen.
"Geen afdeling staat op zichzelf. Alles hangt met elkaar samen."
Een gedeelde drive om te verbeteren
Wat mij opvalt, is dat collega’s vanuit verschillende vakgebieden dezelfde ambitie hebben: processen en dienstverlening blijven verbeteren voor onze klanten. Dat betekent dat de belangen uit elkaar kunenn liggen. Juist het gesprek daarover helpt om tot een beter resultaat te komen.
Ik ben trots op de rol van Zorg en Zekerheid in de regio. Als regionale zorgverzekeraar krijgen we veel voor elkaar. Daar vanuit Business Control aan bijdragen maakt mijn werk inhoudelijk relevant.
